Teknoloji ve Veri

Her yanıtın bir dayanağı. Her erişimin bir sınırı.

Teknolojiyi, kurumunuzun karar sorusuna hizmet edecek biçimde kullanırız. Hangi kaynağa erişildiği, bulgunun nasıl üretildiği ve hangi noktada insan değerlendirmesi gerektiği çalışma tasarımının parçasıdır.

Kaynaklı analiz

  1. Kaynaklar

    İzinli kayıtlar ve açık kapsam

  2. İnceleme

    Kaynak arama, karşılaştırma ve kontrol

  3. İnsan onayı

    Uzman değerlendirmesi ve kurum kararı

  4. Sonuç takibi

    Sorumlu, takip tarihi ve değerlendirme

Bir bulgu kaynak kaydı, dönem, tanım ve değerlendirme adımıyla birlikte ele alınır. Birden fazla belgenin aynı ilk kaynağı tekrarlaması bağımsız doğrulama sayılmaz. Veri eksikliği ve alternatif açıklamalar görünür kalır.

Araçlar ve insan onayı

Arama, kayıt karşılaştırma ve hesaplama gibi işlemler, izin verilen kaynaklarla ve tanımlanmış görevlerle sınırlandırılır. Bir önerinin üretilmesi, sistemde işlem yapma yetkisi değildir. Dış iletişim, kayıt değişikliği ve operasyonel karar için ayrı sorumluluk ve onay gerekir.

İhtiyaç kadar veri, tanımlı erişim

Başlangıçta veri sorumluları, erişim kapsamı, çalışma ortamı, saklama ve silme koşulları belirlenir. Örnekleme ve maskeleme uygun olduğunda kullanılır. E-posta veya görüşme kayıtları incelenecekse kapsam ve yetki ayrıca değerlendirilir; kişilik veya duygu puanlaması yapılmaz.

İzinli kaynak alanı ile sınırları belirlenen işleme alanı arasındaki kontrollü geçiş.

Barındırma, ihtiyaca göre tasarlanır.

Müşterinin kontrolündeki ortam, özel bulut veya kurum içi barındırma; veri sınıfı, teknik kısıtlar ve işletim sorumluluklarıyla birlikte değerlendirilir. Kendi modelinizi barındırmak tek başına güvenlik sağlamaz: erişim, kayıt, yedekleme, güncelleme ve değerlendirme süreçleri de gerekir.

Farklı bilgi katmanlarının ortak bir karar noktasında birleştiği kavramsal kompozisyon.

Bugün sunulan, geliştirilen ve planlanan

01

Bugün

Kapsamı belirlenen uzman incelemesi, karar desteği ve süreç koordinasyonu.

02

Prototip

Sentetik kaynaklarla gösterilen sohbet ve karar deneyimleri.

03

Planlanan seçenekler

Kuruma özel bağlantılar, üretim erişimi ve kurum içi model barındırma. Teknik değerlendirme ve kabul gerektirir.

Kararı kaydetmek, öğrenmenin başlangıcıdır.

Beklenen değişim, alternatifler, karar sahibi ve takip tarihi birlikte kaydedilir. Gerçek sonuç ilk varsayımla karşılaştırılır. Sonucun iyi olması tek başına kararın doğru gerekçeye dayandığını; kötü olması da tek başına yanlış olduğunu göstermez.

Karar, uygulama, ölçüm ve yeniden değerlendirme döngüsü.

Bir sonraki kararınızı konuşalım.

Karar konusunu, mevcut durumu ve hedef tarihinizi paylaşın. İlk mesajda hassas veri veya belge göndermeniz gerekmez.

Görüşelim